福利原則
公司本著“公平”、“競爭”、“激勵”、“經(jīng)濟”、“合法”的原則制定，“以貢獻定報酬”、“憑能力定待遇”，給予員工合理的報酬和待遇。
公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；
競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。
福利待遇
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的福利體系。公司將依照兼顧企業(yè)維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的思想，將致力于不斷提高和改善員工福利待遇：
1、工作環(huán)境
公司花園式環(huán)境，車間無塵管理，一年四季均有中央空調(diào)，干凈衛(wèi)生、無毒無害、安全舒適。
2、優(yōu)勢薪酬
公司能為員工提供行業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬待遇，為員工購買社會保險外，還對特別崗位增加商業(yè)保險，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工每年具有一到兩次的調(diào)薪機會與年終獎金。
3、特殊獎勵
公司對提供合理化建議取得實質(zhì)成效或特殊貢獻的人員，而協(xié)議確定的給予的特別獎勵。
4、優(yōu)質(zhì)食宿
公司內(nèi)部設(shè)有食堂和宿舍，可為員工提供豐富的工作餐及優(yōu)美的住宿環(huán)境；食堂提供早餐、中餐、晚餐，品種多樣、健康衛(wèi)生。
5、帶薪假期
公司員工可享受國家法定節(jié)假、有薪年假、有薪婚喪假、有薪產(chǎn)假、有薪陪產(chǎn)假等假期。
6、娛樂設(shè)施
公司內(nèi)部設(shè)有圖書室、電子閱覽室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、臺球室、卡拉OK點唱機、圖影放映室、等文體娛樂設(shè)施，每年組織相應(yīng)的比賽優(yōu)勝者給予豐厚獎勵。
7、文體活動
每月組織進行優(yōu)秀員工評選并集中進行表彰，公司在重大節(jié)假日開展一些文體活動，年終舉辦抽獎、聚餐、表彰、文藝等大型活動。
8、職場培訓(xùn)
公司現(xiàn)擁有完備的培訓(xùn)體系，能為員工提供全面的專業(yè)技能培訓(xùn)；鼓勵員工參加職業(yè)技術(shù)職稱評定和國家職業(yè)資格培訓(xùn)并發(fā)放補貼。
9、發(fā)展晉升
公司為全體員工提供一個發(fā)展的空間，大多數(shù)崗位都先從內(nèi)部招聘，通過內(nèi)部招聘或晉升，使全體員工有一個提升和發(fā)展的機會。
10、才智提升
公司以人為本、識才重才，公司堅持外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)的人才策略，為員工提供完善的、個性化的培訓(xùn)體系與一對一的職業(yè)生涯規(guī)劃，加強自身的職場競爭優(yōu)勢。
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